Wir kümmern uns um die komplizierten Fälle
Ganzheitliche Beratung durch individuelles Wissen und gemeinschaftliches Verstehen

Über uns
Wir unterstützen Unternehmen dabei, ein Gleichgewicht zwischen Effizienz und Flexibilität zu finden, indem wir betriebliche Prozesse optimieren, die Vorteile der Vielfalt nutzen, ohne den Fokus zu verlieren, und flexible Strukturen schaffen, die sowohl Kontrolle als auch kreative Freiheit ermöglichen. Unsere Kernthemen sind Effizienzsteigerung, operative Effektivität, Nutzung von Vielfalt und die Balance zwischen Hierarchie und Anarchie.
Warum uns wählen

VORGÄNGER UND NACHFOLGER
Sie suchen einen Käufer für Ihr Unternehmen, wollen aber sicherstellen, dass das Projekt nicht in einem Krieg der Kulturen endet.

STRUKTUR UND KONFLIKT
Sie suchen die richtige Balance zwischen Effizienz und Effektivität.

FOKUS UND DIFFUSION
Sie haben das Gefühl, dass Vielfalt mehr als eine gute Sache ist, aber sie wissen nicht, wie sie auf dieser Erkenntnis aufbauen können.

HIRARCHIE UND ANARCHIE
Ihre Unternehmenskultur frisst ihre Strategie auf und sie wissen nicht, wie sie damit umgehen sollen.
Unsere Dienstleistungen

Maßgeschneiderte Strategien
Unsere Beratungsansätze sind speziell auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden zugeschnitten. Wir entwickeln Strategien, die zur Unternehmenskultur und den Herausforderungen des jeweiligen Unternehmens passen und zu nachhaltigen Erfolgen führen.

Umfangreiche Branchenexpertise
Mit fundiertem Wissen und Erfahrung in verschiedenen Branchen wie Automobil, Anlagenbau, B2B und Gebrauchsgüter bieten wir fundierte Einblicke und spezialisierte Beratung, die unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Operative Unternehmenssteuerung
Unsere Expertise im Controlling und Operations Management ermöglicht es uns, operative Prozesse zu optimieren und Effizienzsteigerungen zu realisieren. Durch den Einsatz bewährter Methoden wie DMAIC und Pareto-Analyen und innovativer Technologien wie KI (R, NLP) tragen wir zur Maximierung der Produktivität und Minimierung der Kosten bei und verbessern so die Gesamtleistung des Unternehmens.

Innovation Und Digitalisierung
Mit Methoden wie Design Thinking, Lean Innovation und Agile (Kanban, Scrum) helfen wir unseren Kunden, ihre Geschäftsprozesse zu optimiern und zu digitalisieren um innovative Lösungen zu entwickeln. Dies steigert nicht nur die Effizienz, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit am Markt.
Erfolgsgeschichten
- Digitalisierung und Innovation
- Strategieentwicklung
- Lean Management
Konzeption und Umsetzung eines Digitalisierungsprojektes für einen Kunden aus der Medizintechnik auf Basis von Design Thinking und Lean Innovation, das zu einer signifikanten Steigerung der Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit führte.
Beratung eines Mittelstandsfonds bei Strategieentwicklung, Fundraising und Due Diligence, um Investitionsmöglichkeiten optimal zu nutzen und nachhaltige Renditen zu erzielen.

Verkauf eines
Automobilzulieferers
an einen
Industriekonzern aus China

Verkauf eines
Baudienstleisters
an einen
Europäischen Baukonzern

Zukaufprojekte in Branchen wie
Medizientechnik, Heilmittel und B2B
für
Internationale PE-Investoren und Technologieunternehmen
